Il business model di Twitter

Non so se per deformazione professionale o per semplice abitudine ma viene sempre spontaneo chiedersi il business model alla base delle realtà  internet.

“Business model” che poi è il modo elegante per dire “come trovare i soldi e creare profitto”.

Leggendo su Mashable l’articolo dedicato alle dichiarazioni di Evan Williams, CEO e cofondatore di Twitter, mi sono imbattuto in (grassetto mio):

On revenue models: They (inteso come Twitter, ndr) ’ve done a lot of thinking about it, but they’re spending “approximately 97% of their efforts” on perfecting and growing the Twitter platform. Basically, he was coy about the company’s revenue strategy. John brought up the idea of “TweetSense” and “TweetWords” (a play on the popular Google AdSense and AdWords platforms), but Evan didn’t admit to anything.

However, he did say that they are optimistic on revenue, with so many brand advertisers and “theoretically monetizable information” available on the Twitter platform, the Twitter CEO isn’t worried about generating significant revenue in the near future.

Il “Tweetsense” sarebbe scarsamente originale ma certamente da non sottovalutare come fonte di entrate. Mi chiedo cosa intendono per “theoretically monetizable information“, espressione piuttosto ampia e indefinita: potrei fare almeno una decina di ipotesi.

E l’interrogativo: questo modello basterà  per mantenere le casse di Twitter?

Ditemi le vostre impressioni.

PS: sempre nello stesso articolo Williams dichiara: “The world is big enough for Facebook and Twitter”: probabilmente se ne riparlerà  alla prossima acquisizione…